Accelerator 21
Sätt grunden för ett team som tar ansvar och driver arbetet framåt
För chefer som vill minska stressen i teamet och samtidigt öka resultaten.
På 21 dagar tränar vi chef och team tillsammans i tydligt ansvar, snabbare beslut och bättre mötesstruktur.
Arbetet sker med minimal påverkan på den dagliga produktionen.
Resultatet blir mindre stress i organisationen och ett team som arbetar mer effektivt tillsammans.
Boka ett kort möte och se om Accelerator 21 passar ert team.
VARFÖR BEHÖVS DETTA?
Tempot i många företag ökar.
Nya arbetssätt, fler beslut och mer ansvar gör att många chefer upplever att mer och mer hamnar på dem själva.
Samtidigt försöker många organisationer lösa detta genom att bara träna chefen.
Det leder ofta till mer ansvar och mer stress för ledningen.
FöretagsAcceleratorn fungerar annorlunda.
Vi tränar chef och team tillsammans så att ansvar, beslut och arbetssätt fungerar i hela organisationen.
VAD ACCELERATOR 21 GÖR:
Programmet fokuserar på:
• tydligt ansvar i teamet
• snabbare beslut i organisationen
• bättre mötesstruktur
• tydligare kommunikation och samarbete
• arbetssätt som minskar intern friktion
• Minskad stress
• Underlätta för chefen
Så här förändras arbetssättet i teamet
Resultatet blir mindre stress i teamet och bättre resultat i verksamheten.
Innan FöretagsAcceleratorn
• Ansvar är otydligt och saker faller mellan stolarna
• Beslut fastnar i möten eller hamnar till slut hos chefen
• Samma frågor diskuteras om och om igen
• Möten leder till diskussion men inte till tydlig handling
• Små missförstånd skapar onödig irritation i teamet
• Chefen får jaga uppföljning istället för att arbeta strategiskt
Efter FöretagsAcceleratorn
• Tydligt ansvar i teamet gör att fler driver arbetet framåt
• Beslut fattas snabbare och på rätt nivå i organisationen
• Möten leder till tydliga beslut och konkret handling
• Mindre intern friktion och bättre samarbete
• Chefen får mer utrymme att arbeta strategiskt
• Teamet arbetar mer effektivt och resultaten ökar
Därför fungerar inte de flesta chef & ledarskapsutbildningar
De flesta ledarskapsutbildningar tränar bara chefen.
Chefen går kursen, lär sig nya modeller och förväntas sedan själv gå tillbaka till organisationen och få resten av teamet att förändra sitt arbetssätt.
Det leder ofta till mer ansvar och mer stress för chefen.
FöretagsAcceleratorn fungerar annorlunda.
Vi tränar chef och personal tillsammans i tydligt ansvar, snabbare beslut och bättre mötes-struktur så att hela organisationen arbetar på samma sätt.
Det gör att förändringen inte bara blir teori utan något som faktiskt implementeras i vardagen.
Våra metoder är dessutom backade av forskning framtagen av bl.a: Google, McKinsey, Deloitte och Gallup.
FöretagsAcceleratorn passar företag där:
• Chefen upplever att mycket ansvar landar på dem själva
• Beslut fastnar i möten eller tar för lång tid
• Teamet arbetar hårt men resultaten kunde vara bättre
• Missförstånd eller otydliga roller skapar friktion
• Organisationen växer eller förändras och behöver tydligare arbetssätt
Resultat företag brukar se
• Tydligare ansvar i teamet
• Snabbare beslut i organisationen
• Kortare och mer effektiva möten
• Mindre intern friktion i teamet
• Mer tid för chefen att arbeta strategiskt
Boka ett kort möte
På ett första samtal går vi igenom:
• Hur ert teamet arbetar idag
• Var ansvar och beslut eventuellt fastnar
• Om FöretagsAcceleratorn skulle kunna passa för er organisation
• Gratis analys av ditt team / företag
Gratis företagsanalys
Vad skiljer de bästa cheferna, företagen och teamen mot de andra?
Se hur mycket resultat ditt team kan frigöra
utan att öka personalstyrkan.
Baserat på etablerad forskning om ansvar, beslut och teamperformance.
Svara på 8 frågor
(Tar endast 2 minuter)
Personlig analys inom 24 h
VÅRA TJÄNSTER
De flesta företag gör två misstag när de försöker förbättra sitt team:
1. De tränar bara chefen och hoppas att teamet ska förändras
2. De följer inte upp implementeringen
Därför finns FöretagsAcceleratorn i två nivåer:
Accelerator 21 – Vi sätter grunden.
Accelerator 62– säkerställ implementation.
Accelerator 21
Nya vanor fastnar på 21 dagar.
På 21 dagar, fast med minimal tid från er produktion, tränar vi chef och team tillsammans i tydligt ansvar, snabbare beslut och bättre mötesstruktur så att nya arbetssätt och vanor börjar sätta sig i organisationen.
Accelerator 62
Det tar 62 dagar att implementera en förändring.
Vi gör samma sak som i 21-dagarsprogrammet men vi följer även upp arbetet under ytterligare veckor och hjälper både chefen och personalen er att säkerställa att arbetssätten faktiskt implementeras i organisationen.
Läs mer..
Om John Lonn
"Jag arbetar med chefer och företag som vill få ut mer effekt av sitt befintliga team utan att öka pressen."
Efter över 20 år i näringslivet som ledare, entreprenör och företagsbyggare har jag sett samma problem i många organisationer:
När ansvar och beslut är otydliga hamnar till slut allt hos chefen.
Det skapar stress, långsamma beslut och onödig friktion i teamet.
FöretagsAcceleratorn är utvecklad för att lösa just detta.
Genom att träna chef och team tillsammans skapar vi tydligare ansvar, bättre mötesstruktur och snabbare beslut så att organisationen fungerar mer effektivt i vardagen.
Resultatet blir mindre stress i teamet och bättre resultat i verksamheten.
• 20+ år som ledare och entreprenör.
• Byggt och utvecklat flera företag och organisationer.
• Författare till boken Din Nästa Nivå.
• F.d. Elitidrottare, Världsnivå inom tre sporter.
Vill du se om detta skulle fungera i ditt team?
Många chefer vi pratar med upplever att tempot ökar och att mer ansvar till slut hamnar på dem själva.
Ofta handlar det inte om att människor arbetar för lite, utan om att ansvar, beslut och arbetssätt i teamet är otydliga.
Det är precis det FöretagsAcceleratorn är byggd för att lösa.
Genom att träna chef och team tillsammans skapar vi tydligare ansvar, snabbare beslut och mindre friktion i organisationen vilket gör arbetet lättare och resultaten bättre.
Detta ligger även i linje med vad forskningen visar separera de bästa teamen mot resten!
Varför detta blivit viktigare för dig som chef
Tempot i många företag ökar snabbt.
Ny teknik, AI, förändrade arbetssätt och högre krav gör att fler beslut måste fattas snabbare än tidigare.
När ansvar och arbetssätt i teamet är otydliga hamnar till slut mer och mer ansvar hos chefen.
Det skapar stress, långsamma beslut och onödig friktion i organisationen.
FöretagsAcceleratorn är utvecklad för att lösa just detta.
Vad skiljer detta från anda chef eller ledarskapsutbildningar?
Vi har tagit fram en unik process där vi med minimal tid från er produktion tränar BÅDE personalen och chefen.
Syftet är att öka ansvaret, kommunikationen och tryggheten hos personalen och samtidigt göra chefens jobb lättare med mindre brandsläckning och problemlösning så att chefen istället kan lägga tid på utveckling och resultat.
Det är mycket som händer i världen som förändrar företagen snabbt. AI påverkar också enormt.
Därför kan du inte längre leda som om det vore 2020 - det är nya tider nu.
Traditionell chef eller ledarskapträning lägger ofta ännu mer ansvar och press på chefen, vi jobbar tvärt om vilket också ligger i linje med modern forskning.
Skillnaden mellan de bästa teamen och cheferna hänger inte på chefen, det hänger på att allt flyter friktionsfritt i teamet med chefen som stöd.
Detta har visats i undersökningar från både Google, McKinsey, Deloitte och Forbes och är modellen vi tränar personal och chefer i.
Boka ett möte med John nedan för att lära dig mer om hur ditt jobb som chef kan bli LÄTTARE samtidigt som din personal PRESTERAR BÄTTRE.
DETTA ÄR ACCELERATORN
Acceleratorn 21 är designat för att skapa största möjliga förändring på minst möjlig tid.
Vanligtvis kör jag ett interaktivt onlinemöte med alla, men det händer att jag även anpassar det en aning och kör det här live på företaget om det tex är större grupper eller event.
I kort så går till så här, :
1. Först har jag ett kort breifingmöte med dig som chef och ibland med ledningsgruppen där vi pratar igenom nuläget, vad som bromsar er idag och var ni tappar tempo och resultat. Det tar ungefär 30 till 40 minuter.
I det här mötet bokar vi även ett datum för personalträningen.
2. Innan träningen får alla deltagare ett förberedande mail och en video som bygger rätt förväntan inför träningen och som gör att jag kan vara extra effektiv när jag väl tränar din personal.
3. Sedan kör vi huvudträningen online med personal och chefer. Den är cirka en timme och här sätter vi flera gemensamma standarder som alla förstår, accepterar och använder i vardagen.
Vi kommer sätta upp ett ramverk för hur ni vid vissa tillfällen kommunicerar för att förstå varandra bättre, minska på missförstånd och till exempelt tyst missnöje. Vi sätter även upp ramverk för beslut och ansvar som alla kommer att vilja acceptera för att det är lätt att förstå att det här är något som gynnar alla och som gör deras vardag på jobbet bättre.
Jag arbetar med att skapa acceptans på era nya ramverk för fyra specifika områden som är: kommunikation, möten, beteende och ansvar.
4. Efter träningen får alla ramverken,
som de själva valt att alla framöver ska följa,
skickade till sig så att det inte bara blir en bra session,
utan något som lever vidare i vardagen och börjar skapa den transformationen som ni behöver för att öka resultatet, tryggheten och arbetsglädjen.
5. Sedan har jag ett separat uppföljningsmöte med dig som chef där vi säkrar att standarderna hålls och att du fortsätter leda teamet i enlighet med den transformation som vi kickat igång, mycket faktiskt för att det ska bli lättare för dig som chef att få ut mer av personalen och samtidigt göra din vardag lättare.
För många chefer innebär det färre akuta frågor, färre konflikter, färre missförstånd och betydligt mindre tid i operativt brandsläckande.
6. Även du som chef får dina ramverk mailade till dig som du kan arbeta med i ditt ledarskap.
7. Och till sist får allihop 10 uppföljnings mail under 10 veckor som håller det här levande och gör att det inte dör ut.
Acceleratorn 62 innehåller allt ovan, men under kommande veckor har vi uppföljningsmöten och chefscoachning som säkerställer att implementeringen går enligt önskemål
Boka ett möte så berättar vi mer.
ROI och pris
ROI:
Målbilden är alltid att investeringen och samarbetet med John ska vara en ekonomisk vinst för ert företag.
Genom att skapa en mer effektiv arbetskultur öppnar vi upp möjligheten för teamet att högprestera vilket gynnar resultatet.
När vi skapar en tryggare kultur i teamet så minskar era dolda kostnader i form av kommunikationsbrister, beteenden i stressade situationer, effektivitet i möten osv, för många företag innebär detta hundratusentals till miljoner i dolda personalkostnader varje år. Personalkultur är komplicerat och tidsspill går aldrig att elliminera, men det går att reducera och vi siktar på ca 30% reduktion av dolda kostnader.
För ett företag på 50 personer som har en dold personalkostnad på ca 3.058.000 kr / år innebär det en besparing på 917.000 kr / år.
PRIS:
Samarbetet med John är en premiumtjänst fast till ett överkomligt pris.
John erbjuder ett par olika upplägg, boka ett möte med John för att se vad som passar er bäst, och framförallt- vad som får mest effekt på ert företag:
- Accelerator 21: Onlineträning för team och chefer.
- Accelerator 62: Onlineträning för team och chefer.
- Nystart på 30 dagar.
- 60 min insikt och rådgivning för chefer.
- Föreläsinng / Event på ert företag (Globalt) tillkommer kostnader för tid, resa och uppehälle.
- För de chefer och företagsägare som vill nå sin nästa nivå både i karriären och i livet arbetar John med coachning.
Många av utbildningarna går att göra online, medan andra passar bättre i person.
Boka ett möte i kalendern här på sidan för att diskutera vilka alternativ som är bäst för er.
Vem är detta för?
Med utgång från det mest transformerande 7-stegs programmet där jag tillsammans tränar personal och chefer:
Vad / Vem träningen gör för:
CHEFER
• Mindre konflikthantering
• Tydligare ledarskap
• Mer mandat utan tjat
• Starkare teamkultur snabbare
PERSONALEN
• Slutar skylla ifrån sig
• Tar mer eget ansvar
• Mer professionell kommunikation
• Förstår sin roll i helheten
• Höjer sin standard utan att bli tillsagda
BOLAGET
• Bättre samarbete
• Högre tempo
• Mindre energiläckage
• Mer fokus på resultat
Vad menar du med dolda kostnader?
För att få fram ett företags dolda personalkostnader så har John kombinerat informationen från flera globala studier som ger en fingertoppskänsla på vilka siffor som är relevanta för dig att utgå ifrån som en dold kostnad i ditt företag.
Först och främst behöver vi dela upp din personalstyrka i tre grupper:
1. 15% Motiverad personal (dina stjärnor).
2. 62% Ej motiverad personal (gör vad de ska).
3. 15% Omotiverad personal (bör bytas ut).
De undre två personalgrupperna läcker enligt statistiken 7% respektive 34% årligen (av sin lön). Med tanke på att alla ska bidra till överavkastning är detta oacceptabelt.
Läckaget uppstår i form av missnöje med kollega eller chef, tyst missnöje, omrekrytering som sker av missnöje, dålig kommunikation, oklart ansvar, ineffektiva beslutsprocesser osv.
Träningsprogramen är designat för att reducera dessa dolda kostnader med initialt 30%.
För ett företag på 50 personer som har en dold personalkostnad på ca 3.058.000 kr / år innebär 30% besparing 917.000 kr / år.
Utöver detta siktar vi på att öka teamets output med 20-30%.
Vill du veta dina dolda kostnader?
Klicka på länken nedan för att göra en GRATIS FÖRETAGSANALYS
Vem är John?
John Lonn är serieentreprenör, VD och ledare med över 20 års erfarenhet av att bygga, skala och sälja företag, samt utveckla team som levererar i praktiken, inte bara på papper. John har arbetat i sex olika branscher och i fyra länder. Han har även byggt upp och sålt egna företag.
I dag hjälper John chefer, VD och ägare att höja resultatet i befintligt team genom ett tydligt system för ansvar, beslut och uppföljning, så att ni får snabbare exekvering, färre missförstånd och bättre output utan att öka bemanningen.
Han är även författare till boken Din Nästa Nivå, där han delar verktyg, strategier och mindset som gör det enklare för både ledare och medarbetare att prestera bättre, skapa klarhet, nå sina mål och korta vägen mellan nuläge och resultat.
Johns hemsida: www.johnlonn.com
Linkedin: https://www.linkedin.com/in/john-lonn
Instagram: https://www.instagram.com/johnlonn1/
Facebook: https://www.facebook.com/johnlonnqvist
